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Warum Schweizer Firmen in Resilienz investieren und trotzdem Wettbewerbsfähigkeit verlieren Resilience, Flexibility and Agility Das World Economic Forum (WEF) befragt jährlich über 1'000 Arbeitgeber in 55 Volkswirtschaften. Im Future of Jobs Report 2025 steht "Resilience, Flexibility and Agility" auf Platz 2 der wichtigsten Kernkompetenzen, direkt hinter analytischem Denken. Derselbe Report schätzt, dass 59 Prozent der Beschäftigten bis 2030 zusätzliche Qualifizierung brauche

Ausgewählt, nicht entwickelt 504 Beschäftigte, verschiedene Organisationen, Altersspanne 20 bis 65. Erhoben wurden unter anderem die Position im Organigramm und das Profil mentaler Stärke. Das Ergebnis, publiziert im Journal of Managerial Psychology: Senior Manager erzielten signifikant höhere Werte als mittlere und untere Führungsebenen. Mittlere Führungskräfte lagen über Junior Managern und Sachbearbeitenden, bei der Gesamtstärke ebenso wie bei Life Control und bei beiden..

Teamentscheidung und Teamdynamik mit Mental Toughness Team Profile verbessern Du kennst diese Szene. Dein Team entscheidet. Alle nicken. Drei Wochen später zeigt sich, dass die Entscheidung falsch war. Dann sagt jemand: „Ich hatte damals schon Bedenken.” Die Information war da. Sie hat den Tisch nur nie erreicht. Gruppen reden über das, was alle schon wissen 1985 veröffentlichten die Psychologen Garold Stasser und William Titus ein Experiment, aus dem das sogenannte Hidden-Pr